Представительство в Сибирском регионе Компания Технологии торговли

Обратился как физ.лицо.
На сайте нет прайса, ну да ладно, всего-то 2017 год на дворе. Прохожу по тёмному коридору, в комнате 4 человека.
Озвучил примерно, что хочу купить — не каждый день покупаю стеллажи, как-никак. Мне за 2 стеллажа в гараж насчитали 11,5к рублей. Я согласился, хотя «физику» это как-то не очень — полки за такую цену.

На вопрос «где платить?» отвечено было «наличкой». Карту, естественно, никак — напоминаю, 2017 на дворе. Один из менеджеров двиганул верную идею оплатой через Сбербанк-Онлайн, что ж, я только «за» отдать поскорее свои деньги.
Но нет, это Спарта! Перевести через СберОнлайн можно только тётке, которая на звонки не отвечает, так что фигу. Ок, где ближайший банкомат? Да в паре километров, в «Гринвиче».

Клиент едет в » Гринвич», снимает деньги, возвращается ОТДАТЬ СВОИ ДЕНЬГИ, а ему говорят: «Извините, я вам неправильно посчитала, тут ещё настил для полок не 2 а 5 чего-то там». Клиент что-то мямлит про скидку за причинённые ему неудобства, и тут ему делают контрольный хедшот. Да, скидка, только не 11, а 15 тысяч. 4 тысячи сверху за, напомню, порезанную 8-метровую цинковую штамповку. Клиенту, который САМ покатался за деньгами, САМ их принёс и хотел только одного: отдать свои деньги и получить стеллажи.
А получил кучу геморроя и треть цены сверху за старания.
Вам же нравится кататься, не правда ли?

Да, я » физик». Да, я не миллионный заказ делал. Но я — клиент.
И пока не наступит осознание этого простого факта, отзывы будут только такие — отрицательные.

Лично я бы заменил четырёх манагеров одной формой заказа на сайте и счётом в PDF. А освободившийся планктон занялся бы соответствующим его квалификации трудом — уборкой территории.
Разовые затраты 60к программеру, зато экономия 120к на зарплате каждый месяц и отсутствие отрицательных отзывов.